樂都區(qū)持續(xù)加強對基層扶貧干部的教育培訓力度，確保扶貧干部每年業(yè)務(wù)培訓不少于4天，堅持從脫貧攻堅一線提拔使用干部的用人導向，16名長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作且主抓扶貧工作的副職領(lǐng)導得到提任；著眼村級換屆和村干部學歷提升工程，從提升政治素質(zhì)、強化專業(yè)能力等方面加強培訓，村黨組織書記綜合素質(zhì)及帶富能力得到進一步提升；有針對性地給村級后備干部交任務(wù)、壓擔子，激勵后備干部各盡其才、各展其能，后備干部能力素質(zhì)得到礪煉，打造了一支善攻堅的干部隊伍。
同時，樂都區(qū)把“第一書記”和駐村工作隊作為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的主力，始終將“嚴管”與“厚愛”兩條主線貫穿駐村隊伍建設(shè)始終，持續(xù)加強對駐村干部的業(yè)務(wù)、政策培訓，2020年以來開展扶貧駐村干部到崗履職督查31次，組織56名“第一書記”和駐村工作隊員進行扶貧知識測試，引導扶貧駐村干部緊盯發(fā)展短板，掌握幫扶實招。強化激勵保障，每年度按照規(guī)定確保扶貧駐村干部人身意外傷害險投保全覆蓋，足額兌現(xiàn)艱苦邊遠地區(qū)工資水平補差、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位補貼、生活補助及駐村工作經(jīng)費，在開展首次職級晉升時也充分考慮符合晉升條件的扶貧駐村干部，共有73名“第一書記”和駐村工作隊員進行了首次晉升，占比達到了首次晉升總數(shù)的32%，有效調(diào)動扶貧駐村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，打造了一支帶不走的駐村隊伍。
此外，創(chuàng)新“產(chǎn)業(yè)+人才”引才模式，多渠道引進各類高端人才貢獻才智，打造峰堆鄉(xiāng)洋芋花節(jié)、壽樂鎮(zhèn)長毛兔繁育基地等一系列扶貧產(chǎn)業(yè)品牌；充分發(fā)揮東西部協(xié)作、樂都區(qū)抓黨建促引領(lǐng)發(fā)展致富實訓基地等教育培訓優(yōu)勢，分批、分類對農(nóng)村實用人才進行技術(shù)培訓，下大力氣為農(nóng)村實用人才“提智強能”，充分發(fā)掘以王保金、尹得勝、李連和為代表的優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才先進事跡，打造了一支能引領(lǐng)的人才隊伍，激發(fā)了鄉(xiāng)土人才活力。
