樂都區(qū)建立了以“社區(qū)督導(dǎo)員+專職、公益性崗位、志愿者”為主的“1+3”隊(duì)伍模式，全區(qū)有社區(qū)督導(dǎo)員10人（由科級干部擔(dān)任），選配了專職社區(qū)工作人員88名，公益性崗位人員27名，社區(qū)志愿服務(wù)人員188人。在全面落實(shí)《社區(qū)干部職級序列報(bào)酬體系標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，區(qū)財(cái)政配套資金最大限度保證社區(qū)工作人員報(bào)酬，社區(qū)工作人員每月平均工資報(bào)酬達(dá)5156元以上。在各社區(qū)，以黨建為引領(lǐng)開展“紅色先鋒、橙色活力、金色品牌、綠色和諧、青色成長、藍(lán)色貼心、紫色關(guān)愛”“七色”服務(wù)活動，近800余人次參與文明創(chuàng)建、文藝演出、困難群眾關(guān)愛、老年保健等工作。
同時(shí)，樂都區(qū)將10個(gè)社區(qū)所轄的186個(gè)小區(qū)劃分為網(wǎng)格，推進(jìn)黨組織建在網(wǎng)格上。全面推行樓宇黨小組，全區(qū)共設(shè)立86個(gè)樓宇黨小組，構(gòu)建了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨支部—網(wǎng)格樓棟黨小組”的三級組織體系。88個(gè)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織與社區(qū)簽訂了共駐共建工作協(xié)議，2400余名機(jī)關(guān)在職黨員到社區(qū)報(bào)到，積極主動參與社區(qū)聯(lián)席會議和各類活動，共同研究解決社區(qū)建設(shè)、黨員管理等方面存在的問題。
此外，建立了社區(qū)事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，全面清理社區(qū)不合格蓋章、檢查評比、亂掛牌子等70多項(xiàng)事項(xiàng)，有力推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增效。以共駐共建工作為架構(gòu)，開展“雙向認(rèn)領(lǐng)、雙向服務(wù)”活動，對風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、矛盾糾紛化解、綜合環(huán)境治理等30余項(xiàng)管理服務(wù)事項(xiàng)，通過社區(qū)黨組織“吹哨”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“應(yīng)哨”、組織部“派單”、區(qū)直部門“報(bào)到”模式，實(shí)現(xiàn)基層治理由“自轉(zhuǎn)”向“共轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變。特別是在疫情防控期間，通過“社區(qū)吹哨+部門報(bào)到”模式，著力解決了一批無物業(yè)公司管理樓院人員排查登記等問題，取得了良好實(shí)效。截至目前，22個(gè)需求項(xiàng)目已解決18項(xiàng)，正在解決4項(xiàng)。
