在規(guī)范教師隊伍管理方面,互助縣全面實施教師資格準入制度,嚴把教師“入口關”“出口關”,解決“有編不補”長期使用臨聘人員、其他部門單位占用教師編制的問題,共清理99名在編不在崗人員,穩(wěn)定了教師隊伍。探索建立了縣域內教職工編制動態(tài)調整機制,在核定的編制總額內,通過調劑編制、加強人員配備等方式進一步向學生人數較少、班級數較少的教學點和村小學傾斜,解決教學點、村小學師資不足的問題。2015年至2019年,通過公開招聘中小學教師、引進公費師范生等方式,先后招聘教師437名,全部補充至農村邊遠山區(qū)學校和普通高中學校,滿足了學校課程設置需求。
在提升師資水平方面,互助縣依托“國培”“省培”優(yōu)秀骨干教師、新課程等各類培訓,近三年累計培訓教師達2.5萬人次,實現了每兩年進行全員培訓一次的目標。通過開展中小學教師信息技術教育培訓,利用教育資源公共服務平臺、網上校本教研等活動,有效推進了信息化技術和數字教育資源在教學中的合理應用和優(yōu)質資源共享,促進了教師整體執(zhí)教水平、教育理念、專業(yè)素質的提高。
針對學前教育師資隊伍建設的問題,互助縣制定了《互助縣學前教育人才服務中心教師崗位政府購買服務項目實施方案》,并報省教育廳審批立項作為全省試點縣進行實施。通過項目的實施,互助縣先后購買學前教育保教崗位3860個,解決了互助縣學前教育師資力量薄弱以及隊伍不穩(wěn)定的問題。
此外,互助縣對中小學校長在任期內定期進行崗位交流,根據學校實際情況和干部知識化、專業(yè)化、年輕化要求,針對不同時段干部成長的特點,每隔3至5年,全縣范圍內巡回交流一次,同時采取“走出去、請進來”的辦法,加強校長崗位學習培訓,切實提高管理水平。