據(jù)了解,為了全方位、多維度掌握干部的日常表現(xiàn),通過個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料等正??疾斐绦?,對考察對象的德、能、勤、績、廉情況進行全面了解。通過訪談老黨員、老干部和普通群眾,深入細致地掌握考察對象在社會圈、生活圈、家庭圈等方面的有關情況,積極引導群眾參與到干部選任工作中來,讓群眾在知情、參與、選擇、監(jiān)督各環(huán)節(jié)中能夠多層次、多渠道、多方位表達民主意愿和作出決定,真正將在組織提名和干部群眾推薦中都得到認可的優(yōu)秀干部選拔、推薦出來。
同時,向上采取征詢式考察,通過上一級對口業(yè)務指導或主管部門對專項工作的認定和在本系統(tǒng)中的工作業(yè)績,將其作為干部評價定格的重要依據(jù);向下采取民調式考察,如對窗口單位負責人、涉及民生部門干部等重要崗位干部的考察,延伸到所在社區(qū)和“兩代表一委員”,把履職盡責、廉政建設、作風建設評議結果等情況作為重要參考。在常規(guī)性考察干部的同時,實施實績分析考察機制,量化、細化干部考察得分,重點考察干部“人崗相適度”,提高考察工作的效率和公正性,確保對考察對象的準確評判和定位。
此外,樂都區(qū)在干部考察工作中用歷史的眼光評價干部、分析干部。向前采取追溯式考察,在現(xiàn)任單位任職時間不久的干部,將考察觸角延伸到干部任現(xiàn)職的時間點之前,深入了解干部自前一崗位調離后的各種反映,注重考察干部的政治意識、服務意識、事業(yè)責任感和社會責任心;向后采取跟蹤式考察,將考察焦點置于干部任現(xiàn)職之后的關鍵時段,客觀準確地分析和判斷干部的政治品質、工作能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>