時報訊（記者 周曉華）為進一步加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，加快形成“能者上、平者讓、庸者下”的氛圍，海東市樂都區(qū)認真貫徹落實《公務(wù)員平時考核辦法（試行）》，通過試點先行，強化重點推進的方式，在科學(xué)量化指標，加大督導(dǎo)落實的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮獎優(yōu)罰劣機制，確保公務(wù)員平時考核工作落到實處。

據(jù)了解，全省公務(wù)員平時考核工作啟動后，樂都區(qū)按照《青海省公務(wù)員平時考核實施辦法（試行）》要求，結(jié)合海東市委組織部《關(guān)于進一步推進<青海省公務(wù)員平時考核實施辦法（試行）>有關(guān)事項的通知》，及時制定了《樂都區(qū)公務(wù)員平時考核工作實施方案》，明確規(guī)定了考核對象、考核內(nèi)容、具體考核指標、考核方式及程序、考核結(jié)果運用等事項，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位盡快部署、周密安排、精心組織，研究制定本單位平時考核工作方案。以“試點先行，重點推進”的方式，在樂都區(qū)人民法院和瞿曇鎮(zhèn)人民政府先行開展公務(wù)員平時考核工作，重點審定法院和瞿曇鎮(zhèn)的《公務(wù)員平時考核實施方案》。

同時，樂都區(qū)緊緊抓住考核方案和量化指標這兩個關(guān)鍵節(jié)點，從德、能、勤、績、廉五方面，科學(xué)細化考核指標。各單位制定了符合各自工作實際的考核方案和量化指標，因地制宜開展平時考核工作。根據(jù)干部工作特點、具體職責(zé)及崗位目標等，合理設(shè)置既有共性要求又有崗位特征的考核指標體系，并注重加強對完成工作數(shù)量和質(zhì)量的考核，將考核指標量化到具體分數(shù)，提升考核操作性。加強日常督促檢查，通過電話、微信群、QQ群等媒體，隨時了解各單位工作進展情況，對工作進展慢的單位，進行指導(dǎo)督促，要求各單位在考核周結(jié)束后，及時報送評定結(jié)果報告和《公務(wù)員平時考核結(jié)果統(tǒng)計表》《公務(wù)員平時考核各等次情況備案表》，對工作開展好、有特色、有亮點、有成效的單位，適當提高當年公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例；對工作松懈、拖沓或者流于形式的單位，將在全區(qū)范圍內(nèi)通報并相應(yīng)扣減單位目標責(zé)任考核分。

此外，樂都區(qū)“正反向”強化考核結(jié)果運用，對平時考核結(jié)果等次“好”的公務(wù)員，適當給予獎勵激勵，對考核年度內(nèi)平時考核結(jié)果等次全部為“好”的公務(wù)員，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為“優(yōu)秀”等次，并在選拔任用、職務(wù)職級晉升、教育培訓(xùn)、評先獎優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。通過獎優(yōu)罰劣，切實解決了“干與不干一個樣”“干多干少一個樣”的問題，進一步引導(dǎo)激勵廣大公務(wù)員在本職崗位上履職盡責(zé)、擔(dān)當作為。