本報(bào)訊（記者 周曉華）近年來，海東市樂都區(qū)供銷社按照綜合改革試點(diǎn)試驗(yàn)方案要求，圍繞體制機(jī)制改革、服務(wù)規(guī)?；⒘魍ìF(xiàn)代化和農(nóng)村合作金融等改革任務(wù)，加大力度，精心組織，有序?qū)嵤?，供銷合作社綜合改革活力顯現(xiàn)，為農(nóng)服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。

據(jù)了解，樂都區(qū)供銷聯(lián)社以改造自我、服務(wù)農(nóng)民為主線，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心，立足實(shí)際，通過自辦、聯(lián)辦、改造、新建等途徑，著力推進(jìn)基層供銷社恢復(fù)重建，按照“開放辦社、分類指導(dǎo)、因企施策”的原則，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作制度，供銷社產(chǎn)權(quán)不清、體制不順、機(jī)制不活、效益不佳等制約供銷社發(fā)展的體制機(jī)制問題基本得到解決。截至目前，累計(jì)投入財(cái)政資金3633萬元，全區(qū)供銷系統(tǒng)基層社發(fā)展質(zhì)量、數(shù)量、服務(wù)能力得到全面提升。樂都區(qū)基層供銷社實(shí)現(xiàn)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，農(nóng)民社員超過10萬人（戶）。

同時(shí)，樂都區(qū)供銷社通過進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，積極選聘村干部、農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人、農(nóng)村社會(huì)能人等到基層社任職，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)內(nèi)在活力，按照“公司+合作組織+基地+農(nóng)戶”模式，由社屬企業(yè)樂都興農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品公司與農(nóng)民群眾達(dá)成利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，確立穩(wěn)固的產(chǎn)加銷鏈條，積極引導(dǎo)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織不斷提高組織化程度。

下一步，樂都區(qū)供銷社將繼續(xù)通過緊密聯(lián)結(jié)農(nóng)民利益、完備為農(nóng)服務(wù)功能、有效運(yùn)作市場(chǎng)的要求，加快建設(shè)基層組織，繼續(xù)全面深化供銷社綜合改革，在為“三農(nóng)”服務(wù)中，特別是在農(nóng)業(yè)化體系建設(shè)中籌建好為農(nóng)服務(wù)中心，搭建好為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，助力農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換貢獻(xiàn)供銷力量。