為推動干部監(jiān)督實現(xiàn)從有形向有效邁進，化隆縣紀委監(jiān)委在機構整合、職責調整、力量調配上持續(xù)發(fā)力，將原有科室調整為7個，落實辦案機構和人員數(shù)量 “兩個50%”的要求。整合監(jiān)督資源將鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委和派駐紀檢劃分為5個片區(qū)聯(lián)動協(xié)作，構建系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的工作格局?？h紀委監(jiān)委主要負責同志分管干部監(jiān)督工作，及時調整干部監(jiān)督領導小組，督促紀檢監(jiān)察干部在受監(jiān)督和約束的環(huán)境下履職。

化隆縣紀委監(jiān)委把強化政治引領貫穿監(jiān)督全過程，突出政治機關屬性，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。在全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展“干部上講臺”活動，16名干部上臺講《條例》、講業(yè)務、講心得，以“小講臺”推動深化“大輪訓”。深化“室組地”聯(lián)動機制，選派干部以案代訓，推動干部隊伍提能力、強素質、勇?lián)敗⑸谱鳛?。突出以案示警，深化政治教育、黨性教育、紀律警示教育，多措并舉提升紀檢監(jiān)察干部政治“三力”。

緊盯分類施治抓制度，化隆縣紀委監(jiān)委建立健全紀檢監(jiān)察干部廉政風險防控、廉政檔案管理、廉政承諾等各項工作機制，實現(xiàn)對紀檢監(jiān)察干部常態(tài)化、近距離、可視化監(jiān)督。加強干部請休假、婚喪嫁娶、個人重大事項報告等日常管理，2024年，督促履行重大事項報告10人次，健全完善廉政檔案40余份。圍繞違規(guī)收送禮品禮金、作風整頓提升等開展廉潔承諾、自查自糾5輪次，組織簽訂承諾書90份，撰寫自查自糾報告32份。

此外，從嚴從實加強日常監(jiān)督，健全“互查互評互促互學”“述責述廉”等考評機制。深化廉政風險排查、打聽案件過問案件說情干預自查自糾工作，開展談心談話5輪次，處置紀檢監(jiān)察干部違紀問題線索1件，組織處理1人，堅決防止“燈下黑”。