據(jù)了解,威遠鎮(zhèn)將支部建在網(wǎng)格、組織建到樓棟,整合社區(qū)黨員、網(wǎng)格員、群訪群治隊伍、“兩代表一委員”等力量構(gòu)建聯(lián)動工作體系,建立健全黨建工作清單、黨建聯(lián)席會議等制度,調(diào)動黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性。結(jié)合創(chuàng)建全國縣級文明城市、移風易俗、疫情防控等工作,新增文明勸導崗12個、文明新風崗21個、黨員先鋒崗149個,確保了社區(qū)黨員履行職責有位置。每個黨員活躍在網(wǎng)格中、樓棟間,形成有黨員問事、管事、干事的工作格局,暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。
為進一步提升物業(yè)管理和服務(wù)水平,威遠鎮(zhèn)綜合分析物業(yè)管理現(xiàn)狀、居民服務(wù)需求,以黨建引領(lǐng)物業(yè)管理、促進社區(qū)治理為目標,創(chuàng)建了“紅色物業(yè)”平臺。在黨建引領(lǐng)下,社區(qū)和物業(yè)共同參與社區(qū)發(fā)展和治理,合力解決小區(qū)內(nèi)各類矛盾糾紛,使“三無樓院”管理服務(wù)困境迎刃而解。自“紅色物業(yè)”創(chuàng)建以來,“三無樓院”從“三不管”到“全面管”,實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身,通過專業(yè)的管理,樓院內(nèi)煥然一新,環(huán)境美了、管理好了、糾紛少了,引來了不少群眾的點贊。
同時,威遠鎮(zhèn)各社區(qū)以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為抓手,并通過健全信息員、民情聯(lián)絡(luò)員,切實解決了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”的問題。社區(qū)“兩委”班子成員經(jīng)常深入小區(qū)、樓院,幫助群眾解決實際問題,健全為民服務(wù)體系,拓展服務(wù)內(nèi)容,實行“一站式”便民服務(wù)。針對轄區(qū)內(nèi)困難黨員、空巢老人、單親家庭和外來務(wù)工人員家庭等開展了“微心愿”征集活動,今年至目前,各社區(qū)共征集居民“微心愿”187個,并一一跟進落實,解決了涉及居民家庭生活困難問題95件;節(jié)日期間,為困難群眾送去米面油等生活物資29件;走訪慰問困難戶、貧困黨員、貧困婦女、退役軍人等63戶,從點滴小事中用心用情用力踐行了“我為群眾辦實事”。