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防止“極端討薪”需要監(jiān)管前移

2015-12-13 11:01:57 來源:新華網(wǎng) 點擊:
歲末年關(guān),是農(nóng)民工討薪的高發(fā)期。近日在安徽合肥,九名農(nóng)民工爬上樓頂討薪,以跳樓相威脅,并拒不服從民警處置指令,最終被分別處以5日、7日不等的行政拘留處罰。這種“極端討薪”的案例讓人不免唏噓,為何維權(quán)之路如此難走,非要以命相脅?它也讓人深思,這種情況該如何避免?

是沒有部門管嗎?非也。為幫農(nóng)民工討薪,全國各地工會大都設(shè)立“農(nóng)民工維權(quán)中心”,人力資源社會保障部門有“勞動監(jiān)察大隊”,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門有“清欠辦”。是沒有規(guī)章制度嗎?非也。早在2011年,“拒不支付勞動報酬罪”就已寫入刑法,建筑工程禁止層層轉(zhuǎn)包、必須簽訂勞動合同、按月發(fā)放農(nóng)民工工資等措施早已有之。

那“極端討薪”為何還是無法杜絕?仔細想來,主要在于清欠的“天羅地網(wǎng)”偏重于事后查處,事前預(yù)防監(jiān)管不力。有關(guān)部門與其年關(guān)與欠薪單位“算總賬”,不如把勁兒用在日常監(jiān)管上。如果月月按時足額支付工資,又豈會出現(xiàn)年底討薪?如果工程不層層轉(zhuǎn)包,又豈會出現(xiàn)“大包”“二包”“三包”面對討薪工人的推諉扯皮?

值得注意的是,經(jīng)濟下行壓力中,一些資產(chǎn)規(guī)模小、抗風險能力弱的民營企業(yè)成為新的欠薪風險源,相關(guān)部門更應(yīng)做到“陣地前移”,防控風險。

“極端討薪”固有違法之嫌,要依法處置,但決不能止于此。相關(guān)部門唯有建章立制,加強事前監(jiān)管,切實把各項規(guī)章落到實處,抓細、抓小、抓實,這樣才能防止悲劇不重演。

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