1965年出生的馬建萍，是海東市平安區(qū)政協(xié)副主席。在本輪疫情中，她發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，率先垂范深入基層一線，在疫情防控中貢獻(xiàn)智慧和力量，全力助推筑牢疫情防控嚴(yán)密防線。

4月12日，針對西寧市疫情嚴(yán)峻形勢，平安區(qū)委立即組織召開會議，安排部署縣級領(lǐng)導(dǎo)連夜出動，嚴(yán)把疫情防控關(guān)。根據(jù)疫情防控處置期間行政事業(yè)單位承包社區(qū)居民樓院（小區(qū)）責(zé)任劃分，馬建萍聯(lián)點(diǎn)負(fù)責(zé)的是平安街道化隆路社區(qū)。她與平安街道辦副主任賈永錄第一時(shí)間前往化隆路社區(qū)，了解疫情防控基本情況及存在的問題。

據(jù)了解，馬建萍分管化隆路社區(qū)的18個小區(qū)，其中11個是“三無”樓院加自管樓院。自管樓院因年月久遠(yuǎn)，本單位職工基本都已搬離，平時(shí)只有物業(yè)在小區(qū)內(nèi)值守，疫情發(fā)生后，便出現(xiàn)防控人員不足的情況。馬建萍說：“自疫情暴發(fā)以來，我已經(jīng)陪伴化隆路社區(qū)共同抗疫三年了，該社區(qū)管轄范圍大，人力不足的情況下，我必須在第一時(shí)間幫助社區(qū)協(xié)調(diào)解決困難。”

馬建萍想，如果能通過政協(xié)角色介入并與自管樓院所屬單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，讓這些單位出人出力協(xié)助社區(qū)一起投入到防疫工作中，就能解決社區(qū)人手不足、管控力量薄弱的困境。馬建萍首先想到的是主管金融的平安區(qū)副區(qū)長劉曉，經(jīng)過電話溝通，劉曉積極聯(lián)系海東市工行家屬院和海東市地稅局家屬院所屬單位，兩家單位高度重視防控工作，第一時(shí)間送來防疫物資，并派出工作人員配合社區(qū)做好防控工作。

經(jīng)過馬建萍與其他各單位負(fù)責(zé)人連夜電話溝通，海東市農(nóng)行家屬院、海東市公安局家屬院、海東郵政局家屬院、海東就業(yè)局家屬院、平安區(qū)電力局家屬院五個自管樓院的所屬單位，也分別派出2至10名工作人員在小區(qū)內(nèi)扎帳篷值守，加強(qiáng)了防疫人員力量，同時(shí)，送來醫(yī)療物資和防疫物資，全力配合社區(qū)防疫工作?？吹揭呀?jīng)破舊損壞的小區(qū)大門時(shí)，有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)也安排工作人員等疫情結(jié)束后進(jìn)行換新。

根據(jù)防控形勢，從4月12日夜間開始，馬建萍在各個小區(qū)開展走訪調(diào)研、現(xiàn)場督導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的防控隱患及時(shí)溝通和處理，堵住了漏洞。針對群眾呼聲，她想方設(shè)法各方協(xié)調(diào)，幫助基層群眾解決實(shí)際困難和問題。根據(jù)社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，將社區(qū)工作人員分為入戶排查組、門衛(wèi)值守組、信息統(tǒng)計(jì)組和后勤保障組，對“三無”樓院連夜入戶排查登記外來人員信息，做到入戶見人、全員覆蓋。在“三無”樓院大門口張貼信康碼，對外來人員嚴(yán)格落實(shí)掃碼通行、及時(shí)上報(bào)制度，加大疫情防控知識宣傳力度，為各項(xiàng)工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這段時(shí)間以來，馬建萍帶領(lǐng)街道干部、社區(qū)人員共同堅(jiān)守在疫情防控最前沿，筑起銅墻鐵壁，切實(shí)發(fā)揮“指揮棒”作用，使得社區(qū)疫情防控工作更加有序地開展。

馬建萍說：“作為領(lǐng)導(dǎo)干部，作為社區(qū)聯(lián)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，我只是做了我職責(zé)范圍內(nèi)的事，這跟一線醫(yī)護(hù)人員、社區(qū)工作人員以及所有投身到疫情工作中的領(lǐng)導(dǎo)、同志比，簡直微不足道。”